Tarea 8.- Google y su forma de trabajar

Cultura Google

Google es conocido por su filosofía, enfocada en el bienestar de sus empleados. Ha sido un ejemplo de cómo construir un ambiente de trabajo ameno para todos. Para la empresa, lo importante no es cumplir horarios, sino alcanzar los resultados proyectados

La cultura Google busca traspasar fronteras y ubicar a sus trabajadores en una misma línea, prueba de ello es el carné de un ‘googler’: puede abrir todas las entradas de la compañía, sean en Kenia, Corea del Sur, Irlanda o cualquiera de las sedes a nivel mundial.

La inclusión, una clave del éxito

Base del éxito de la cultura Google ha sido la inclusión de personas de diferentes costumbres, pues con ello se han podido extender a cada rincón del planeta de forma exitosa. Google ha prosperado no porque haya seguido un plan de negocios en particular sino porque la compañía atrae a creativos astutos y propicia un clima laboral en el que estos logran desarrollarse.

Recursos Humanos

"Cuando tratas de contratar a las mejores personas, no te debes limitar a aquellos que tienen el titulo adecuado en el campo adecuado". En su lugar, debes considerar aquellos que no tienen ese título, pero están en una gran trayectoria y tienen habilidades para alcanzar el puesto mañana.

Fuentes:

• http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/como-es-el-trabajo-en-google-52354
• http://www.resumido.com/es/libro.php/843/como-trabaja-google
• http://www.abc.es/tecnologia/redes/20140924/abci-como-funciona-google-eric-201409231948.html

La Piramide de Maslow

La piramide de Maslow, o jerarquia de las necesidades humanas, es una teoria psicologica propuesta por Abraham Maslow, el cual formula en su teoria una jerarquia de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades mas basicas (parte inferior de la piramide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos mas elevados (parte superior de la piramide).

Fuentes: 

• http://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/

Organigrama Telmex

Estructura vertical y horizontal de la empresa Telmex

Fuente: https://image.slidesharecdn.com/telmex-151128182239-lva1-app6891/95/telmex-8-638.jpg?cb=1448735010

Administración.... ¿Ciencia o Arte?

¿La administración es una ciencia o es arte?

Antes de responder si la administración es una ciencia o arte primero debemos de tener bien definido los conceptos de ciencia y arte, para poder analizar a la administración desde ambas partes.

Concepto de Ciencia

Según el Diccionario de la Real Academia Española, el arte es una virtud, una disposición, una habilidad, un precepto o una regla necesaria para hacer algo.

Concepto de Arte

De acuerdo con el Diccionario de la Real Academia Española, la ciencia es el conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales.

Conclusión

La administración es un arte porque se puede apreciar en pequeños y grandes empresarios como fundaron y alzaron su empresa o lideraron una enorme cantidad de personas sin tener conocimientos de administración o liderazgo, son normalmente conocidos como lideres o emprendedores naturales, pero, la administración también es una ciencia, ya que la ciencia se basa en la observación de hechos, logros y errores, los cuales llevan a definir una estructura, organización y procedimiento mediante el razonamiento, para realizar actividades y lograr un fin común en una organización y/o empresa.

Fuentes:

• http://blog.uca.edu.ni/octavio/2013/05/10/es-la-administracion-una-ciencia-o-un-arte/

Tarea 1: Concepto de administracion Gerencial

Administracion Gerencial

Concepto:

La Administración Gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización con el fin de lograr y alcanzar metas establecidas.

• Planificación: En decidir lo que se pretende organizar en un futuro dado y como se va a lograr, fijando las misiones y objetivos de la organización.

• Organización: Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes, proporcionando todos los elementos fundamentales para el funcionamiento que debe tener una empresa.

• Dirección: conduce a la organización para que pueda funcionar de manera correcta y eficaz. El objetivo principal es el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Es decir alcanzar el máximo rendimiento de los empleados en interés de los aspectos generales.

• Control: Implica en dar seguimiento a las actividades realizadas para poder estar seguros de que lo que se está realizando este de acuerdo con lo planeado, y siendo así poder corregir cualquier problema que se les presente.

Conclusión:

La administración gerencial, como indica su nombre, intervienen las partes administrativas de una organización o empresa de manera organizada y cooperativa buscando lograr un fin común y mediante metas a corto, mediano y largo plazo.

Fuentes:

• https://prezi.com/00fadplvmlo2/introduccion-a-la-administracion-gerencial/
• http://www.marcoteorico.com/curso/86/administracion-gerencial/668/introduccion-definicion-de-administracion,-funciones,-roles-y-habilidades-del-gerente,-definicion-de-organizacion-